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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
東莞凱晟年中總結,向運營要效益,從企業(yè)內(nèi)部打造競爭力
2021-04-01
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◇◇◇凱晟上半年經(jīng)營總結暨表彰大會◇◇◇

 

 

7月27日,廣東凱晟照明科技有限公司上半年經(jīng)營總結暨表彰大會順利召開。

 

2017年上半年已經(jīng)過去,漲價風波、環(huán)保核查風波還未消除。制造業(yè)迎來了充滿希望和更具挑戰(zhàn)的下半年。今年是凱晟照明又一次飛躍式發(fā)展的一年,公司的營業(yè)額將持續(xù)增長,為保持公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)與公司持續(xù)發(fā)展,公司引進了供應鏈管理顧問團隊--遠大方略咨詢集團對供應鏈管理模式進行改革和優(yōu)化,為進一步拓展成果,奠定基礎,與凱晟的各位同仁共同努力、共同發(fā)展、合作共贏,公司組織了上半年經(jīng)營總結暨表彰大會。此次大會的主題是“回顧昨天、展望明天”。凱晟照明的總經(jīng)理姚總、鐘副總、姚副總及中高層管理人員、遠大方略的咨詢師雷志軍老師、王藝老師、夏永東老師出席并參與了此次會議。

 

未來企業(yè)的競爭不僅是供應鏈與供應鏈之間的競爭,更是企業(yè)人才的競爭!越來越多的企業(yè)更加重視內(nèi)部組織力的建設,而不是簡單的生意往來。有效梳理外部業(yè)務資源、降低內(nèi)部管理難度,同時積極優(yōu)化內(nèi)部運營成本、提升企業(yè)人才的匹配度,共同打造企業(yè)競爭力。

 

 

凱晟公司總經(jīng)理姚總在會上做了主題演講。姚總表示:

1、凱晟的核心價值觀是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,持續(xù)從內(nèi)部打造競爭力。

2、要學會換角度看問題,看數(shù)字的本質(zhì)在于通過對比尋找差異,尋找改善空間。

3、企業(yè)能不能做的更好,不僅在于經(jīng)驗的積累,更在于過程中的總結與反思,要學會從工作中尋求快樂,從工作中尋求改變、需求自我成長。

4、適應社會的速度、適應行業(yè)的速度,提前做好準備,去適應變化。

5、對下半年工作規(guī)劃提出具體要求,堅持安全第一“企業(yè)要安全,人要健康”;堅持質(zhì)量第一:用產(chǎn)品品質(zhì)來塑造企業(yè)品牌,做行業(yè)品牌樣板;堅持成本持續(xù)較低,打造內(nèi)部運營競爭力。

 

 

 

凱晟鐘副總、姚副總在會上分別代表運營中心和財務中心對凱晟上半年整體經(jīng)營狀況、工作開展、下半年工作規(guī)劃以及個人總結做出精彩的發(fā)言,對于大會主題“攜手共進、展望明天”做了形象生動的闡述!

 

 

遠大方略項目組咨詢師王藝老師謹代表參于過凱晟管理變革的項目組老師們作了總結發(fā)言。對凱晟一年多的管理變革進行了深刻的總結以及對凱晟下半年的工作規(guī)劃作出鄭重的表態(tài)。

 

 

遠大方略咨詢師雷志軍老師受邀參加了此次大會,并以“攜手共進、展望明天”為主題做了現(xiàn)場演講!雷老師在會上深入淺出的總結了凱晟的核心競爭力及發(fā)展趨勢,并引用姚總“先把頭砸破,再去找藥店”、“人不存在懂不懂,只存在干或者不干”的觀點向在場的管理人員分析了在市場競爭日趨激烈、價格不斷降低、成本持續(xù)上漲的環(huán)境下,處于價值鏈上中游的企業(yè)改如何構建自己的競爭力,如何提升自己的利潤率?只有逐步篩選自己的客戶(和優(yōu)質(zhì)客戶合作)、提高自己的產(chǎn)品品質(zhì)、內(nèi)部精細化管理等,才能保持企業(yè)良性經(jīng)營和發(fā)展。并提出作為配件型企業(yè)發(fā)展的規(guī)律:不要指望客戶漲價,不要指望競爭對手漲價,做配件型的企業(yè)要持續(xù)從內(nèi)部要利潤。

 

最后,凱晟總經(jīng)理與副總經(jīng)理為上半年優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎狀與錦旗,感謝大家上半年工作的辛勤付出與努力,也期望2017年下半年公司能越來越好!

 

 

▲現(xiàn)場頒獎-優(yōu)秀部門上臺領獎!

 

 

凱晟企業(yè)簡介:

廣東凱晟照明科技有限公司的前身——東莞市凱晟燈頭實業(yè)有限公司,位于廣東省東莞市企石鎮(zhèn)東山永盛工業(yè)區(qū),始建于1987年,是一家擁有自主品牌、自主核心技術的民營科技企業(yè),是專業(yè)生產(chǎn)和銷售燈頭燈座、特種燈頭及電光源燈頭配套燈座的生產(chǎn)廠家?,F(xiàn)公司已具有年產(chǎn)50億只燈頭的生產(chǎn)量,在節(jié)能燈頭、HID燈頭、LED燈頭市場占有率達70%以上。

 

凱晟以生產(chǎn)節(jié)能燈頭為主要產(chǎn)品,與國內(nèi)外節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)配套,是同類生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較大、品質(zhì)較優(yōu)、產(chǎn)品較齊全的生產(chǎn)廠家。相繼獲得了“高新技術企業(yè)”、“廣東省民營科技企業(yè)”、“省級企業(yè)技術中心”、“廣東省制造業(yè)100強企業(yè)”、“東莞市工程中心”、“東莞市50強民營企業(yè)”等諸多榮譽稱號。

 

在2013年9月,凱晟收購了“東莞市博康五金制品有限公司”,該公司專業(yè)從事有色金屬冷鍛生產(chǎn)與技術開發(fā),是人民大會堂照明散熱件的供應商,主營LED散熱燈杯、金屬散熱件、手機外殼、汽車配件等。因此凱晟又增加了冷鍛散熱器工藝,繼而由此工藝延伸至射燈、筒燈、天花燈、工礦燈、路燈等金屬結構件和散熱器。并且在原有電鍍表面處理基礎上已經(jīng)延伸至鋁極氧化、噴粉、噴油、噴漆、拋光等一整線燈具表面處理的生產(chǎn)加工能力。

 

公司一直視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,產(chǎn)品均采用IEC國際電工委員會標準生產(chǎn),已通過ISO9001:2015版質(zhì)量體系認證、ISO14001:2004環(huán)境體系認證和OHSAS 18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認證,所有產(chǎn)品均符合ROHS標準。

 

公司本著“為客戶創(chuàng)造更高價值”的經(jīng)營方針,奉行“品質(zhì)至上,以客為尊,持續(xù)經(jīng)營,永續(xù)改善”的品質(zhì)政策,卓力搭建客戶、供應商和諧的供給平臺,與客戶、供應商從單一的交易關系,逐步發(fā)展為多方位的合作關系,最終達成戰(zhàn)略伙伴關系,從而創(chuàng)造和諧、雙贏的新局面。

 

 

◇◇◇凱晟公司總覽圖◇◇◇

 

 

 

◇◇◇凱晟公司產(chǎn)品介紹◇◇◇

 

 

此次上半年年度工作總結暨表彰大會的順利召開,為凱晟上半年的工作做了一次很好的總結,也為下半年的工作規(guī)劃做了一個很好的基礎與鋪墊。

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