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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳明通化妝品有限公司供應鏈信息化案例
2021-06-25
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一、客戶介紹

深圳明通化妝品有限公司成立于2003年,專注于某化妝品公司是專門研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營美容護膚品的國內(nèi)知名企業(yè),公司銷售網(wǎng)絡遍及華東、華北、華中及華南等省市,產(chǎn)品銷售于家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)、歐尚、樂購、屈臣氏等全國連鎖超市和百貨商場,隨著公司的發(fā)展,會員銷售、網(wǎng)絡銷售、專化店銷售等復合營銷模式也已初具規(guī)模。

 

 

二、客戶需求

在傳統(tǒng)的企業(yè)間競爭轉(zhuǎn)向供應鏈競爭的態(tài)勢下,他們公司為了尋求企業(yè)的生存之道,亟需不斷地提高自身的供應鏈管理水平。其公司要實現(xiàn)有效的供應鏈管理,則需要在搭建信息化平臺的基礎(chǔ)上,借助供應鏈信息化來維持自身與供應商、顧客、商業(yè)伙伴、員工、政府、社區(qū)和其他利益相關(guān)者的密切互動。

 

如何支撐公司的進一步戰(zhàn)略發(fā)展和管理的需要,其公司的領(lǐng)導希望引入信息化系統(tǒng),標準化、信息化與制度化其管理規(guī)范。

 

 

三、信息化項目實施過程

1、建立共用的信息平臺。為了提高整個供應鏈的水平,其公司建立基于WEB的信息互動平臺,與他們公司的自動化管理系統(tǒng)相連,將有價值的信息反饋到各部門;

2、采用倉庫管理系統(tǒng),實現(xiàn)作業(yè)流程標準化、優(yōu)化,運用信息技術(shù)優(yōu)化倉庫的物流作業(yè);

3、實時監(jiān)控物流業(yè)務,降低供應鏈成員的整體庫存;

4、通過集中配送、逆向物流方向的方式運作;

5、各營銷分點支持系統(tǒng)提升差異化競爭力。根據(jù)系統(tǒng)提供的銷售、庫存數(shù)據(jù)、天氣預測等信息的支持制定銷售計劃;

6、有效利用好電子商務平臺,高效管理供應商、客戶等信息,并及時反饋處理。

 

 

四、信息化管理為客戶創(chuàng)造的價值

1、由于信息技術(shù)的支持,系統(tǒng)能夠及時、高效地統(tǒng)計出供應商在相對應時間內(nèi)的銷售、庫存、進貨及退貨等情況,提前預測需求,實現(xiàn)供應商和他們公司的雙贏;

2、自動化的倉庫管理系統(tǒng)提高了企業(yè)整個物流的速度和準確度,大大降低了運作成本;

3、實現(xiàn)了整體物流業(yè)務的統(tǒng)一管理,有效發(fā)揮規(guī)?;?,從整體上降低供應鏈的運作成本;

4、信息化管理大大降低了運營成本;

5、根據(jù)銷售情況,可隨時發(fā)送配送請求信息,做到快捷方便,同時降低成品庫存;

6、增進了與供應商之間的合作,提高了供貨的質(zhì)量和速度;同時,快速有效地解決客戶反饋的問題,從整體提高了企業(yè)的服務水平。

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